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2013凈水器行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)品牌如何突圍
來源：晟高 ?作者：鮮時代 ??發(fā)表時間：2013-09-25 16:15 ??查看：次
2013凈水器行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)：
五大機遇：
機遇一：國家大力興建保障房
隨著全國各地都興起了保障房建設(shè)工程，而據(jù)國家相關(guān)部門表示，未來將會加大保障房建設(shè)工程投入，這樣一大部分人將有可能成為“新城市人群”，這類人群具備一定的消費實力，只要凈水器產(chǎn)品質(zhì)量好，價格合理，相信這將是城市市場的一塊大蛋糕，怎么分好這個新型市場將會是未來各大凈水器品牌首先要考慮的問題。
機遇二：行業(yè)持續(xù)進入快速發(fā)展期
隨著互聯(lián)網(wǎng)開始大普及，媒體對于我國水資源、自來水的監(jiān)督以及健康用水知識的普及等，人們獲得信息的渠道不在局限于電視、報紙，獲得信息的渠道更加廣，而且互聯(lián)網(wǎng)上的信息可以長期保存，來自百度相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：近年來凈水器產(chǎn)品的關(guān)注度正在持續(xù)上升。
機遇三：國家大力整治“白機”與“擦邊球”產(chǎn)品
隨著越來越多的大品牌以及大家電品牌進入凈水器行業(yè)，國家對于凈水器市場的整頓力度逐步加大，尤其是進入2011年，由工商部門牽頭的多部門聯(lián)合執(zhí)法查處各地“白機”、“擦邊球”力度空前，并且這種查處力度將持續(xù)加強，有效凈化市場。當大量仿e產(chǎn)品被清理出市場以后，在三、四級市場將有較大空間的容量被騰出，那將是許多凈水器品牌企業(yè)的機會。
機遇四：行業(yè)進入洗牌前夜，這對于品牌型企業(yè)是增長機會
洗牌前夜，對于企業(yè)而言尋求、挖掘、培植消費者的需求是其在行業(yè)里取得突破的根本動力。比如越來越多的消費者追求高品質(zhì)生活，而高品質(zhì)生活涉及到衣食住行等多個方面，而生活用水的健康自然而然的可以納入到高品生活里面，凈水器生產(chǎn)廠家都是為了更好的讓消費者體驗到優(yōu)質(zhì)的凈水生活，隨著越來越多的消費者選購凈水器產(chǎn)品，只有真正滿足消費者需求的產(chǎn)品才能最終主宰整個市場。
機遇五：受家電下鄉(xiāng)政策驅(qū)動，三四線市場爆發(fā)性增長
凈水器行業(yè)發(fā)展至今，有的品牌已經(jīng)成名了，有的品牌墜落了，大多數(shù)品牌還在路上，進入2013年，縱然業(yè)界有豪言也有壯志，但也有一部分凈水器企業(yè)在為生存而一籌莫展，凈水器行業(yè)到底走向何方？答案其實早已確定：洗牌。
但是洗牌之前我們凈水器企業(yè)們該如何自處？把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)是不二法門，在機遇中尋找定律，在挑戰(zhàn)中完善自我，最終在成熟的凈水器行業(yè)格局里占據(jù)一席之地，成就基業(yè)長青?；仡?012年的發(fā)展，未來我國家用凈水器行業(yè)將出現(xiàn)哪些機遇又會遭遇哪些挑戰(zhàn)呢？
家用凈水器三大挑戰(zhàn)：
挑戰(zhàn)一：洗牌在即，競爭激烈，品牌如何突圍？
挑戰(zhàn)二：受物價上漲因素影響，凈水器行業(yè)怎么控制成本？
挑戰(zhàn)三：精細化營銷思想如何有效落地？
隨著家電下鄉(xiāng)活動如火如荼，很多三四級市場消費者受益，而隨著一些凈水器品牌與一些家電、櫥柜、衛(wèi)浴品牌進行組合銷售，雖然凈水器產(chǎn)品目前還沒能納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品行列，但是一些納入了下鄉(xiāng)行業(yè)的品牌為了提升吱聲產(chǎn)品的賣點，會選擇推廣自己涉足的凈水器行業(yè)，這樣可以提前普及三四級市場消費者對于凈水器產(chǎn)品相關(guān)知識的普及，對于整個凈水行業(yè)而言是一件大好事。
一直以來，挑戰(zhàn)和機遇就是并存的，抓住機遇勇于接受挑戰(zhàn)，才能是一個行業(yè)發(fā)展得更好，才能有利于廠家成長為一個行業(yè)里的天之驕子，凈水器行業(yè)和廠家亦是如此。
五大機遇：
機遇一：國家大力興建保障房
隨著全國各地都興起了保障房建設(shè)工程，而據(jù)國家相關(guān)部門表示，未來將會加大保障房建設(shè)工程投入，這樣一大部分人將有可能成為“新城市人群”，這類人群具備一定的消費實力，只要凈水器產(chǎn)品質(zhì)量好，價格合理，相信這將是城市市場的一塊大蛋糕，怎么分好這個新型市場將會是未來各大凈水器品牌首先要考慮的問題。
機遇二：行業(yè)持續(xù)進入快速發(fā)展期
隨著互聯(lián)網(wǎng)開始大普及，媒體對于我國水資源、自來水的監(jiān)督以及健康用水知識的普及等，人們獲得信息的渠道不在局限于電視、報紙，獲得信息的渠道更加廣，而且互聯(lián)網(wǎng)上的信息可以長期保存，來自百度相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：近年來凈水器產(chǎn)品的關(guān)注度正在持續(xù)上升。
機遇三：國家大力整治“白機”與“擦邊球”產(chǎn)品
隨著越來越多的大品牌以及大家電品牌進入凈水器行業(yè)，國家對于凈水器市場的整頓力度逐步加大，尤其是進入2011年，由工商部門牽頭的多部門聯(lián)合執(zhí)法查處各地“白機”、“擦邊球”力度空前，并且這種查處力度將持續(xù)加強，有效凈化市場。當大量仿e產(chǎn)品被清理出市場以后，在三、四級市場將有較大空間的容量被騰出，那將是許多凈水器品牌企業(yè)的機會。
機遇四：行業(yè)進入洗牌前夜，這對于品牌型企業(yè)是增長機會
洗牌前夜，對于企業(yè)而言尋求、挖掘、培植消費者的需求是其在行業(yè)里取得突破的根本動力。比如越來越多的消費者追求高品質(zhì)生活，而高品質(zhì)生活涉及到衣食住行等多個方面，而生活用水的健康自然而然的可以納入到高品生活里面，凈水器生產(chǎn)廠家都是為了更好的讓消費者體驗到優(yōu)質(zhì)的凈水生活，隨著越來越多的消費者選購凈水器產(chǎn)品，只有真正滿足消費者需求的產(chǎn)品才能最終主宰整個市場。
機遇五：受家電下鄉(xiāng)政策驅(qū)動，三四線市場爆發(fā)性增長
凈水器行業(yè)發(fā)展至今，有的品牌已經(jīng)成名了，有的品牌墜落了，大多數(shù)品牌還在路上，進入2013年，縱然業(yè)界有豪言也有壯志，但也有一部分凈水器企業(yè)在為生存而一籌莫展，凈水器行業(yè)到底走向何方？答案其實早已確定：洗牌。
但是洗牌之前我們凈水器企業(yè)們該如何自處？把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)是不二法門，在機遇中尋找定律，在挑戰(zhàn)中完善自我，最終在成熟的凈水器行業(yè)格局里占據(jù)一席之地，成就基業(yè)長青?；仡?012年的發(fā)展，未來我國家用凈水器行業(yè)將出現(xiàn)哪些機遇又會遭遇哪些挑戰(zhàn)呢？
家用凈水器三大挑戰(zhàn)：
挑戰(zhàn)一：洗牌在即，競爭激烈，品牌如何突圍？
挑戰(zhàn)二：受物價上漲因素影響，凈水器行業(yè)怎么控制成本？
挑戰(zhàn)三：精細化營銷思想如何有效落地？
隨著家電下鄉(xiāng)活動如火如荼，很多三四級市場消費者受益，而隨著一些凈水器品牌與一些家電、櫥柜、衛(wèi)浴品牌進行組合銷售，雖然凈水器產(chǎn)品目前還沒能納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品行列，但是一些納入了下鄉(xiāng)行業(yè)的品牌為了提升吱聲產(chǎn)品的賣點，會選擇推廣自己涉足的凈水器行業(yè)，這樣可以提前普及三四級市場消費者對于凈水器產(chǎn)品相關(guān)知識的普及，對于整個凈水行業(yè)而言是一件大好事。
一直以來，挑戰(zhàn)和機遇就是并存的，抓住機遇勇于接受挑戰(zhàn)，才能是一個行業(yè)發(fā)展得更好，才能有利于廠家成長為一個行業(yè)里的天之驕子，凈水器行業(yè)和廠家亦是如此。